Nous n’avons jamais trouvé de sujet impossible à traiter (technologie, processus, service…) mais certains ont plus de potentiel d’innovation que d’autres.

ASIT est une méthode très performante face aux défis d’innovation. Si les experts du domaine (avec leur savoir et la recherche des causes) sont bloqués ou si les solutions mises en place sont de plus en plus complexes sans jamais vraiment convenir, alors ASIT fera la différence..

Deux points à vérifier pour évaluer si ASIT fera la différence :

Comme avec ASIT la créativité est stimulée par l’emploi de mots, ces mots peuvent représenter toutes sortes de choses :
On peut manipuler des objets petits ou gros (un véhicule, le fret, la roue) voire très petits (chaines de polymère, attaches soufrées et masse carbone…) ce qui permettra par exemple inventer des nouveaux matériaux.

Exemple d’objets abstraits et manipulables avec ASIT : support, actif, impact, réaction, durée, émanation, oxydation, ou encore : relation client, organisation d’entreprise, acte d’achat, sentiment, étape de processus…

Beaucoup considèrent que l’ampoule électrique est une innovation de rupture technologique car ils considèrent la distance entre la bougie et l’ampoule. En regardant d’un autre point de vue on peut suivre une lente amélioration progressive du fil électrique qui, un jour, permet d’éclairer après qu’on l’ait protégé par une ampoule de verre (qui avait eu sa propre lente évolution). Nous constatons donc que l’ampoule n’est pas une rupture technologique (plutôt une lente évolution même) mais une réelle rupture d’usage : on fait autre chose avec l’électricité, grâce à l’ampoule.
De cette constatation, et d’autres, nous voyons que la totalité des choses existantes (biens ou services) sont issues d’une de ces 3 choses :

ASIT n’est pas, contrairement aux outils de l’ère de la qualité (Pareto, Hishikawa…) et tous les brainstorming, en recherche une cause racine à corriger. ASIT va manipuler des objets avec ses outils pour proposer des solutions (ou des évolutions).

D’ailleurs souvent la recherche de la cause a déjà été faite, avant de passer à ASIT, et aucune solution satisfaisante n’a été trouvée.

ASIT va plus loin pour trouver des solutions innovantes, parfois en utilisant ce qui était considéré comme la source du problème ou en enlevant un aspect qu’on croyait important de la situation problématique.

Avec une session de créativité ASIT vous allez trouver un faisceau de solutions innovantes pour, par exemple :